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Droguería INTI en la Fexpocruz busca prevenir la violencia contra las mujeres

 

Droguería INTI en la Fexpocruz busca prevenir la violencia contra las mujeres

DELTA FINANCIERO

Droguería INTI es la primera empresa boliviana que se encuentra aplicando un modelo de gestión Empresa Segura – Cero Tolerancia hacia la Violencia contra las Mujeres, con el cual está demostrando que prevenir la violencia contra la mujer (VcM) aumenta la rentabilidad y la productividad y contribuye a disminuir los costos millonarios que se registran a causa de esta problemática. Esta inédita experiencia de enfocar la violencia contra la mujer desde el punto de vista empresarial, será compartida por la farmacéutica con los empresarios y visitantes de la Fexpocruz 2017.

 “La violencia contra la mujer está en todos los niveles de las empresas bolivianas y existe un alto porcentaje de su personal afectado por esta problemática; por ello, el empresariado no puede mantenerse indiferente. En la Fexpocruz mostraremos los resultados positivos y tangibles que logramos en nuestra productividad previniendo la VcM y tenemos el objetivo de informar, sensibilizar y sumar aliados para que la lucha contra la VcM alcance mayor impacto. Necesitamos el compromiso de todos porque la VcM es demasiado costosa a nivel social y económico”, enfatizó Christian Schilling, Gerente General de Droguería INTI.

 El modelo de gestión Empresa Segura está diseñado para reducir la prevalencia e incidencia de la VcM, y recuperar pérdidas de productividad por ausentismo, presentismo y rotación de personal, factores que destruyen la productividad. El modelo también optimiza la cadena de valor eliminando los patrones de gestión inequitativa que debilitan la función empresarial.

 Ahorro en días y en recursos

 En sólo 18 meses de aplicación de Empresa Segura – Cero Tolerancia contra la Violencia hacia las Mujeres, INTI logró reducir la VcM en un 7%; en Perú en 15 años y con una millonaria inversión, se alcanzó atacar este flagelo en un 2%, informó el doctor Arístides Vara, experto internacional en equidad empresarial y en costos de la violencia, quien desde hace tres años ejecuta el modelo de gestión junto al área de Talento Humano de la Droguería.

 Algunos resultados obtenidos indican que la cantidad de días perdidos por la VcM en Droguería INTI, ha disminuido 20.8% con costos reducidos de aproximadamente USD 13,000 por cada 100 trabajadores y trabajadoras.

 “Prevenir la violencia y promover la equidad de género en las empresas aumentan la rentabilidad social y económica de las mismas. Es por ello que queremos sumar aliados del lado empresarial para que repliquen este modelo”, agregó Schilling.

  Costos millonarios

La violencia contra la mujer (VcM) es muy costosa para la sociedad porque afecta a la productividad, hoy representa el 11,6% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial y en Bolivia simboliza el 6,5% de su PIB, de acuerdo a una última medición realizada por la GIZ a 30 empresas nacionales y que reveló que por este problema éstas pierden casi 2 mil millones de dólares al año y 52 millones de días laborales, tomando en cuenta a la totalidad de sus funcionarios. En el mismo periodo este

Consciente de esta situación, INTI invirtió y adoptó el modelo de gestión Empresa Segura que además de reducir costos, le está permitiendo aumentar el compromiso organizacional, disminuir el conflicto vida personal-laboral, optimizar su cadena de valor, identificar nuevas necesidades y cuotas de mercado e incrementar el valor percibido por su clientela.

 Resultados tangibles

Revisando los resultados obtenidos hasta la fecha, luego de la aplicación del programa, se observa que en INTI el personal afectado por la violencia contra la mujer se redujo en un 6%, en los últimos 12 meses; los agresores disminuyeron en 9% y las agredidas en 2,6%.

 Entre 2015 y el 2017 el personal que subestimaba la VcM bajó en un 33,3%, el promedio de incidentes de esta índole en los hogares de los trabajadores bajó en 25.8% y los incidentes en el trabajo disminuyeron en un 22%.

 El último año, los días perdidos a consecuencia de la VcM de parte de los agresores bajó en un 8% en la empresa y de las agredidas se redujo en 37,6%, por lo que el total de días perdidos disminuyó en 20,7%. En este contexto la productividad global perdida en Droguería INTI bajó en 20,6%, incidiendo en una mejora de su rentabilidad.

 Líderes y colaboradores de INTI saben que la violencia contra la mujer no tiene sólo consecuencias económicas sino que trasciende a niveles más profundos porque refuerza otras formas de violencia, daña y desintegra a las familias e impide que las mujeres se realicen de manera personal y profesional, por lo que está consciente de que todavía le falta bastante por avanzar.

 Comparte y asesora

Hoy INTI desea compartir su experiencia e incentivar a otras compañías bolivianas a seguir este camino. En este propósito comenzó reuniones para transmitir sus experiencias a distintas empresas y también a estudiantes universitarios, puesto que de estas instituciones saldrán los líderes del mañana, que deben tomar en cuenta estos aspectos.

 “INTI no se quedará sólo con la transmisión de su experiencia, también ofrecemos asesoramiento para que otras empresas puedan aplicar este tipo de programas de no violencia contra la mujer y equidad de género. Con este propósito estaremos organizando continuamente varios encuentros”, adelantó Schilling.

Hemos aprendido que la prevención de VcM es rentable y un proceso de cambio a largo plazo, que la alta gerencia y la estructura gerencial son clave para el éxito de este modelo, y que la gestión equitativa es el contexto que asegura la eficacia, añadió.

Actualmente en INTI existen mujeres en cargos directivos, los salarios son los mismos por cargo según la escala salarial independientemente del género. De los más de 1000 Colaboradores, casi el 50% son mujeres y el otro 50% varones.

 Programa Empresa Segura

El programa partió con la identificación y control de los patrones de gestión inequitativa en el entendido de que para lograr eficacia en el proyecto de VcM es fundamental el compromiso y cambio de actitud de las gerencias y direcciones de la empresa, antes que aplicar políticas y acciones de prevención y atención con sus colaboradores. Este contempla tres escenarios de intervención: prevención, atención y sanción.

 En prevención se implementan talleres de capacitación vivenciales, campañas internas de sensibilización. Además de atención psicológica y legal a las víctimas.

 Siendo que la responsabilidad es de todos, INTI realiza talleres de masculinidades con el propósito de generar conciencia sobre el comportamiento violento hacia las mujeres y aplica pautas para prevenir y controlar las actitudes y acciones de VcM. Al momento, 461 varones fueron capacitados.

 Brinda inducción a los nuevos trabajadores, para que conozcan el código de ética que incluye la no violencia hacia la mujer, la equidad de género y el respeto mutuo.

 INTI también cuenta con la certificación SIPPASE que cumple con la Ley 348 y que establece que una persona no debe tener antecedentes de violencia ejercida contra una mujer o cualquier miembro de su familia, siendo el mismo un requisito para acceder a un cargo público. INTI es la primera empresa en Bolivia en contar con esta certificación. 

Publicado el Viernes, 29 de Septiembre de 2017